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关内区生产运营中心2019年度管理者述职考核顺利完成

作者: 关内区生产运营中心HRBP 刘新 来源: 发布时间: 2019-12-19 14:16:08 浏览: 163 字体大小:大号 中号 小号

11月26日-12月11日,新蒲京澳门赌场网站关内区生产运营中心2019年度管理者述职考核顺利完成。本年度管理者述职分四个区域依次进行,关内区生产运营中心总监张旭东、各区域总监莅临现场,各企业运营总经理、部门管理者共百余人现场或视频参加。

各管理者对2019年主要工作进行总结,与目标对比,阐述完成情况。总结哪些做得好、哪些做得不好并分析原因,提出改进措施。同时,做出2020年的目标、策略、计划及行动方案等。每一名管理者通过年终考核总结自我、分析结果,不断进步提升。各考核人也在这一过程中指出问题、提供指导性建议和方案。

张旭东在点评中指出,很多管理者在这一年中有了很大的进步和提升,能够更清晰地定位、更准确地找到问题的根源,对这部分管理者给予肯定和鼓励。同时,也对进步较慢、没有进步的管理者提出批评,要求尽快达标、做出改善。

张旭东为各区述职做总结,他表示,2020年中心将从分工提升效率向协同提升效益上转变,要增强内外部的结合,更加细致地交流与沟通。同时,运营管理要全面进入标准化进程,真正提升专业度。对企业人员提出人岗匹配必须达到80%,通过招聘、培训、绩效、薪酬、文化等一系列人力资源工作全面提升人均效益。

述职结束后,要求每位考核人撰写述职感受、对今后工作的启发点,同时分享在工作微信群中,供大家互相学习进步。年终述职考核是一个总结提升的过程,在这个过程中,无论是述职人还是考核人都有很大的收获,大家只有通过不断总结自我、发现问题解决问题才能持续提升。期望并相信每年度的述职考核能够激励管理者有更大的进步,共同推进蒲京后方运营事业发展壮大!


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